سازمان پژوهشی اقتصاد جدید (NEF)، یک تانک اندیشه برجسته مستقر در انگلستان است که با ماموریت تغییر سیستم اقتصادی به سوی پایداری، انصاف و برابری سر و کار دارد. وبسایت آن، به آدرس https://neweconomics.org، به عنوان یک مرکز تحقیقات مفید، تحلیلهای شگفتآور و راهکارهای نوآورانه عمل میکند.
NEF با تیمی متشکل از محققان و اقتصاددانان ماهر، منابع و گزارشهای زیادی را پوشش میدهد که به مسائل فوری مختلفی میپردازد. از مبارزه با تغییرات آبوهوا و اعمال عدالت اجتماعی تا تضمین اقتصاد رفاهمحور، هدف کارهای NEF ایجاد سیاستهایی است که واقعاً به جامعه و محیط زیست ارزشمند باشند.
وبسایت NEF یک رابط کاربری کاربرپذیر ارائه میدهد که به بازدیدکنندگان این امکان را میدهد تا از طریق مقالات جذاب، ویدیوها و ابزارهای تعاملی این موضوعات را بررسی کنند. این دسترسی این منبع را به یک منبع بیاندازه برای صنعتگران سیاستی، دانشگاهیان، روزنامهنگاران و هرکسی که به درک و مشارکت در گفتمان اقتصاد پیشرو علاقمند است، تبدیل کرده است.
رقبا در زمینه اقتصاد پیشرفته شامل تانکهای اندیشه برجسته مانند موسسه برای تفکر اقتصادی جدید (INET) و مؤسسه بروکینگز است. INET بر روی بازبینی نظریههای اقتصادی بنیادی برای رفع نقصانات مدلهای سنتی تمرکز دارد و برای ایدههای جدید و رویکردهای بینرشتهای تبلیغ میکند. از سوی دیگر، مؤسسه بروکینگز به دلیل تحقیقات دقیق و پیشنهادات سیاستی در موردهای اقتصادی و اجتماعی گسترده به شهرت رسیده است.
یک رقبای برجسته دیگر، مرکز تحقیقات اقتصادی و سیاستی (CEPR) است که بر تجزیه و تحلیل تجربی تاکید دارد و بر پیشبرد سیاستهای اقتصادی که به بهبود رفاه افراد کار کننده منجر میشود، کار می کند.
هر یک از این مؤسسات دیدگاه منحصر به فرد خود را به میزانی به چالش کشیدهاند که NEF با پیروی از رویکرد کامل، یعنی گذاشتن موضوعات محیطزیست، عدالت اجتماعی و رفاه کلی در تحلیل اقتصادی خود تمیز جلب میکند. از طریق وبسایت و طرحهای پرچمدار اش، NEF ادامه داده تا تغییراتی را پیشرو کند و راهکارهای عملی ارائه دهد که به چالش کشیدن وضع فعلی و ترویج یک آینده عادلانه و پایدار کمک کنند.
در یک منظری که نظریهها و سیاستهای اقتصادی به طور مداوم در حال تکامل هستند، وبسایت NEF یک منبع ضروری برای آنان که به دنبال چارچوبهای اقتصادی جایگزین هستند، که رفاه مردم و سیاره را به عنوان اولویت قرار میدهند، باقیمیماند.