انجمن ملی مراکز بهداشت جامعه (NACHC) به‌تازگی وب‌سایت جامع و اطلاعاتی خود را راه‌اندازی کرده است، https://nachc.org، که هدف آن ترویج دسترسی به خدمات بهداشتی باکیفیت برای تمام افراد در سرتاسر ایالات متحده است. این پلتفرم آنلاین جدید به عنوان یک مرکز حیاتی عمل می‌کند و منابع و حمایت‌های ارزشمندی را به مراکز بهداشت جامعه و بیماران آنها ارائه می‌دهد.
رابط کاربری کاربرپسند وب‌سایت این امکان را برای مراکز بهداشت فراهم می‌کند که به آسانی به اطلاعات مربوط به نیازهای خاص خود دسترسی پیدا کنند. وب‌سایت NACHC مجموعه‌ای از منابع، از جمله مواد آموزشی، بروزرسانی‌های سیاستی و طیف گسترده‌ای از ابزارها را ارائه می‌دهد که به کمک مراکز بهداشت جامعه در بهبود کارایی عملیاتی و کیفیت کمک می‌کند. علاوه بر این، این وب‌سایت ارتباط و همکاری را تشویق می‌کند و حس وحدت را در میان مراکز بهداشت در سرتاسر کشور تقویت می‌نماید.
با توجه به اهمیت نوآوری و فناوری در صنعت بهداشت و درمان، وب‌سایت جدید NACHC شیوه‌ها و استراتژی‌های پیشرفته‌ای را برای پذیرش مراکز بهداشت جامعه به نمایش می‌گذارد. با انجام این کار، وب‌سایت قصد دارد کیفیت و دسترسی کلی خدمات بهداشتی ارائه شده توسط این مراکز را بهبود بخشد و در نتیجه به رفاه میلیون‌ها آمریکایی کمک کند.
در حالی که وب‌سایت NACHC به عنوان یک پیشرو در زمینه مراکز بهداشت جامعه ظاهر می‌شود، پلتفرم‌های دیگری نیز وجود دارند که به نیازهای مشابه پاسخ می‌دهند. یکی از رقابت‌کنندگان برجسته آن وب‌سایت انجمن بهداشت جامعه ایالت‌های کوهستانی/پهنه‌ای (CHAMPS) است. CHAMPS منابع و حمایت‌هایی را به طور خاص به مراکز بهداشتی که به جوامع روستایی منطقه کوهستان و دشت خدمات ارائه می‌دهند، ارائه می‌دهد.
رقیب مهم دیگری وب‌سایت انجمن ملی کلینیک‌های رایگان و خیریه (NAFC) است که بر ارائه کمک به کلینیک‌های رایگان و خیریه در سرتاسر ایالات متحده تمرکز دارد. پلتفرم NAFC مجموعه‌ای از منابع را حول خدمات بهداشت خیریه ارائه می‌دهد.
با وجود رقابت، وب‌سایت جدید NACHC به دلیل جامع بودن، منابع گسترده و تعهد به ترویج خدمات بهداشتی باکیفیت و قابل دسترسی در سطح ملی متمایز است. در حالی که فناوری به شکل‌گیری چشم‌انداز بهداشت و درمان ادامه می‌دهد، NACHC به حمایت از مراکز بهداشت جامعه با ابزارها و اطلاعاتی که برای برتری و خدمت به بیماران خود نیاز دارند، متعهد است.
